Wie stellt man sich als über 100-jährige Genossenschaft für die Zukunft auf?
ABZ, die grösste Wohnbaugenossenschaft der Schweiz, definiert sich neu. TBS begleitet ABZ auf dieser spannenden Mission, entwickelt dafür die neue Markenstrategie und den adäquaten Auftritt dazu.

So geht Genossenschaft heute

Der neue Web-Auftritt überrascht sicher den einen oder anderen Besucher, er räumt bereits auf den ersten Blick mit den gängigen Klischees zum Thema Genossenschaften und 100 Jahre Tradition auf. ABZ präsentiert sich neu als moderner Dienstleister, gemeinnützige Organisation und engagierte Gemeinschaft.

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Mittendrin im Genossenschaftsleben

ABZ bildet das Leben in und um die Genossenschaft ab und überzeugt mit einer beeindruckenden Themenvielfalt. Die Bewohner und konkrete Projekte stehen dabei im Vordergrund, spannende Inhalte und ein ansprechendes Design lassen die Besucher*innen die unterschiedlichsten Facetten der ABZ entdecken.

Das digitale Magazin im Bereich «Erleben» ist das Herzstück der Website: ein Ort, an dem die vielfältigen Geschichten digital spannend erzählt werden – als interaktives Pendant zum analogen ABZ-Magazin Forum.

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Spannende Reportagen aus dem Genossenschaftsleben werden mit aufschlussreichen Fakten, Infografiken und Videos kombiniert. Fröhliche Illustrationen, authentische Bewohner*innen-Porträts und spannende Architekturfotografie dokumentieren aktuelle Themen aus dem Wohnungsbau und der Stadtentwicklung, dem Siedlungsleben oder Initiativen im Bereich Nachhaltigkeit.

Die Website schafft so, was sonst nur ein Besuch vor Ort oder ein Gespräch mit einem Bewohner vermitteln kann: die Haltung, Werte und das Lebensgefühl der ABZ greifbar zu machen.

Making of: neue Markenstrategie, neue Mission, neue Markenidentität

Die neu formulierte Markenmission «für lebendige und lebenswerte Quartiere», die sich aus der ABZ Strategie 100+ ableitet, spiegelt sich in jeder Massnahme lückenlos wider: der Auftritt transportiert das Lebensgefühl der Genossenschafter, zeigt den Beitrag zum Stadtleben lebhaft auf. Die genossenschaftlichen Werte scheinen in allem durch, werden dem Besucher aber nie aufgezwungen.

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Jetzt neu: Offen für alle

In der Strategiephase wurden zudem die relevanten Zielgruppen und eine langfristige Content Strategie neu definiert. Dies wird auf der Website direkt spürbar: die Genossenschaft öffnet sich neu allen Stakeholders und wird so für seine 2’000 täglichen Online-Besucher erlebbar und zugänglich. Stadtvertreter, Investoren, Partner, Verbände, Medien und potenzielle Mieter*innen werden mit ihren Themen abgeholt und erhalten einen lebhaften Einblick in die aktuellen Projekte, Angebote und das Leben innerhalb der Genossenschaft.

Gleichzeitig wird sie zum Portal für das Genossenschaftsleben der Bewohner*innen, bindet Mitarbeiter, Freiwillige und engagierte Bewohner*innen gleichermassen ein. Zudem wurde die Website hinsichtlich Benutzerfreundlichkeit auf die Anforderungen von mobilen Geräten optimiert.

Multi- statt Mono-Kultur

Ziel der neuen visuellen Identität war es ein, dynamisches, modulares Erscheinungsbild zu entwickeln, das in sich stimmig ist und etappenweise nach Prioritäten und Präsenz umgesetzt werden kann. So wächst der neue Markenauftritt kontinuierlich und das neue Markenversprechen wird in allen Publikationen und Kontaktpunkten erlebbar.

Das ABZ Forum wird zum modernen und kurzweiligen Stadt-Magazin, das mit Substanz überzeugt. ABZ bildet keine Scheinwelt ab, sondern schafft ein lebhaftes, authentisches Bild des Genossenschaftsalltags.

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Der Jahresbericht liest sich wie eine inspirierende Architektur-Studie zur Stadtentwicklung und deckt spannende Facetten rund um die Entwicklung der Genossenschaft auf.

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Und auch vor Ort ist der neue Vibe der Genossenschaft omnipräsent: die Signaletik orientiert auf einladende Art. Plakate und Veranstaltungen bringen Leben in die Community und laden Freiwillige Mithelfer zur Mitwirkung ein.

Für lebendige und lebenswerte Quartiere? Wer sich mit der neuen ABZ auseinandersetzt findet: 
Mission erreicht.

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